2月16日，公司組織召開節(jié)假日及重大活動日期間加強加油站現場管理專題研討會，會議由黃成?？偨浝碇鞒?，業(yè)務部、安基部、人力資源部、各區(qū)域部相關負責人以及下屬9座油站站長代表參加會議。
會議上，各區(qū)域部、加油站就今年春節(jié)期間在現場管理和資源保供方面等方面工作做了總結，重點分析了造成油站堵車排長隊的原因及主要采取的應對措施，總結出今后可吸取的經驗，并計劃在本月內重新修訂編制《節(jié)假日成品油零售保供應急預案》，形成制度文件下發(fā)。會議同時還共同探討了完善油站優(yōu)質服務、合理安排優(yōu)化排班等問題。業(yè)務、安基、人力部門就春節(jié)期間所產生的經營、設備、人員等突出問題進行解答。
通過此次會議，可以看到非常態(tài)化的春運時期，我們的油站實現了安全生產，無重大負面新聞報告，全體員工上下同心，經營部門運營有方，一線員工干勁十足，但是，也暴露出應急預案不充分、現場靈活度不高、設施場地制約等問題。面對出現的問題，我們將逐一改進，落實責任，全力配合，打好每一場重大節(jié)日高速公路油站資源供應攻堅戰(zhàn)。
